北里大学病院救命救急センターでの経験
救命救急の現場では、急性期の医療に向き合いながら、一人ひとりの生活に戻る道のりにも思いを巡らせてきました。病院を出たあとの暮らしまで支える看護の必要性を、日々の経験から考えるようになりました。
COVID-19 下で直面した医療逼迫
COVID-19 下では、病床や人材が限られる中で、必要な医療をどう届け続けるかという課題に直面しました。現場で感じた切迫感が、医療を病院だけに集めない仕組みを考えるきっかけになりました。
「誰か」ではなく「仕組み」の問題だと考えた経緯
個々の努力や献身だけでは、地域で続く医療の課題を解ききれないと感じました。人に負担を集中させず、知識と支え合いが回る仕組みそのものを考えるようになりました。
病院完結型から地域完結型へ
治療を終える場所が病院だけでなく、地域や自宅にも広がるためには、切れ目のない連携が必要です。暮らしの中に医療と看護を届けることを、地域で支える形を目指しています。
訪問看護ステーション創業
こうした問題意識を実践に移すため、訪問看護ステーション「だるま」を創業しました。利用者と家族の希望を、生活環境も含めて支える場として、相模原の地域に根を張っています。
看護師シェアリングエコノミーと分散型自律組織の研究
看護師が自ら考え、組織を越えて支え合う可能性を、研究として検討しています。人材と知識を地域で共有する仕組みが、利用者への看護にもつながると考えています。
研究成果をだるまの実践へ
研究で得た視点を、現場の看護やチームづくりに少しずつ生かしています。成果だけでなく課題も確かめながら、利用者に近い看護師が判断し相談できる環境を整えます。
地域を越えた看護ネットワークと独立支援の構想
育った人が地域や組織を越えて活躍できることも、看護の力を広げる一つの形です。将来は、独立も含めて看護師の挑戦を支え、つながりが地域に還元される構想を育てていきます。
